消費者與品牌的關(guān)系已經(jīng)從“被動接受品牌定義”轉(zhuǎn)向“主動定義品牌價值”，如何在時代浪潮中持續(xù)凝聚消費者價值認同，激活品牌消費潛力，是企業(yè)必須回答好的時代命題。

茅臺集團董事長陳華在2026世界品牌莫干山大會開幕式致辭：《與時代對話，煥新民族品牌生命力》

一是“產(chǎn)品”的價值屬性更多元，唯有不斷滿足消費新需求，才能持續(xù)鑄牢品牌根本。

品牌價值最終靠產(chǎn)品來承載和彰顯，在消費者更愿意為“懂我”買單、為“悅己”付費，更注重情緒價值的當(dāng)下，只有以“用戶視角”重構(gòu)產(chǎn)品邏輯，才能精準適配消費新趨勢。

二是“創(chuàng)新”的驅(qū)動效能更突顯，唯有不斷培育發(fā)展新動能，才能始終永葆品牌活力。

科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，生活和生產(chǎn)方式發(fā)生根本性改變，各行各業(yè)都迎來平等和共享的創(chuàng)新機遇，以創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級，重塑品牌競爭力，已經(jīng)成為企業(yè)“不進則退”的必答題。

茅臺持續(xù)推動“經(jīng)驗釀造”向“科學(xué)釀造”精進，從“物系、菌系、酶系”等微生物層面解析釀造機理，筑牢傳統(tǒng)工藝的科學(xué)支撐；堅持“以消費者為中心”，以i茅臺為核心構(gòu)建線上線下融合的營銷體系，深入推進全面向“C”市場化轉(zhuǎn)型，為消費者提供更加公平、便捷、保真的消費體驗。

三是“文化”的表達方式更豐富，唯有不斷拓寬賦能新路徑，才能更深凝聚品牌認同。

在文化自信日益增強的當(dāng)下，文化表達的邏輯從“單向輸出”轉(zhuǎn)向“雙向共鳴”，以消費者更愿意接受的方式創(chuàng)新文化賦能路徑，才能融入消費者生活方式，強化文化共鳴與價值認同。

茅臺堅持深挖中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代內(nèi)涵，將文化基因融入品牌敘事與產(chǎn)品設(shè)計，活化利用工業(yè)文化遺產(chǎn)打造酒旅融合新業(yè)態(tài)，精心打造茅臺酒節(jié)、紅纓子高粱豐收季等文化IP，不斷拓展“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”的實踐路徑；堅持“文化先行”拓展國際市場，在時代語境中煥新民族品牌的文化表達。

四是“責(zé)任”的時代意義更彰顯，唯有不斷創(chuàng)造共享新價值，才能更好贏得品牌尊重。

品牌價值源于社會的認可和信賴，品牌本身就意味著責(zé)任，在國家推動人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕的當(dāng)下，大品牌更要展現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)。

茅臺積極踐行ESG理念，堅持“綠水青山就是金山銀山”，扎實推進“雙碳”行動，累計投入超30億元建設(shè)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施，投入超4億元保護赤水河流域生態(tài)，筑牢釀造生態(tài)屏障；打造“中國茅臺、國之棟梁”公益品牌，高標準推進原輔料基地建設(shè)，帶動850萬人次農(nóng)戶穩(wěn)定增收，連續(xù)14年累計捐資超14億元，惠及26萬學(xué)子成長成才，茅臺可統(tǒng)計的公益投入超100億元。

中國品牌，是向世界展示中華文化與中國制造的靚麗名片，是讓世界讀懂中國的生動樣本。

附：2026年5月10日，由中國品牌建設(shè)促進會、新華社品牌工作辦公室、新華社浙江分社等聯(lián)合主辦，以“品牌，讓世界更美好”為主題的2026世界品牌莫干山大會在浙江德清開幕。

“世界品牌莫干山大會”于2023年首次舉辦，是全球企業(yè)、各級政府、研究機構(gòu)、中外媒體及行業(yè)協(xié)會共同參與的全球性品牌盛會。經(jīng)過三年的積淀，大會已成為全球品牌領(lǐng)域極具影響力的重要平臺。

貴州007的思考：

1、自己在網(wǎng)絡(luò)世界的IP如何去打造？

2、受所從事行業(yè)的影響，還是以個人綜合能力為表達方向？

3、寫作與即興演講能否關(guān)聯(lián)起來？

4、情緒價值有價值的今天，會說話的人要不要走到前臺來？

5、停止內(nèi)耗，勇敢推進自己想做的事情。

6、主動去定義自己就是一個產(chǎn)品，自己也可以創(chuàng)造價值。