在開始新的一天進行商業(yè)模型研究之前，我尋找文件，整理電腦數(shù)據(jù)，在一個文件夾下看到了《007自我剖析》關(guān)于自我清醒認識自己的內(nèi)容。

一方面是所擅長的，算優(yōu)點的一頁；

另外一方面，則是自己的缺點，又一頁。

兩頁對比，讓自己越看越深沉，越看越有一種可怕，這就是自己骨子里帶來的“完美主義”所致。

從益佰離開時，我是被動的，在下一家百靈的正鑫，沒有接住，自然也就沒有連續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)場。越是離開了正規(guī)部隊的環(huán)境后，越感覺很多人的段位格格不入，這種經(jīng)歷證明是平臺的重要，而不是007本人有多重要。只是007被益佰董事長葉總所欣賞的那么認真負責(zé)的態(tài)度是到今天也沒有改變的。我太需要一個好的平臺，把這種全心全意為他人服務(wù)的態(tài)度堅持下去。因為沒有好的平臺，這種全心全意為他人服務(wù)的態(tài)度容易在很多場合被視為“傻子”，特別在老家和鄉(xiāng)下，那些精明的親友，他們是不會認同雷鋒的，更說不到更高的角度了。精神上，要一直追求上進，追求付出。在好的平臺，不讓好人吃虧，不讓雷鋒受苦，而差的環(huán)境，都是鄉(xiāng)愿，都在斤斤計較。一點虧都吃不得，一點多余的力氣都不會多付出。回想起我在老家壩力，寨子里鄉(xiāng)親有修房建屋，一遇到假期，我都會去幫忙，沖鋒在前，干活認真，不偷下懶，忙完一天下來，渾身衣服早已全是污泥，但心里卻很痛快。在花溪上中專的幾年里，班上的勞動衛(wèi)生，我也是做起來認真，用手去擰拖把，出墻報，用正楷毛筆字一筆一畫地書寫。我的八字命理正，一身正氣，甚至有些固執(zhí)，一根筋，這樣的執(zhí)行力，慧眼人會很喜歡的，比如葉董事長、熊董事長、王董事長等。但是，因為007沖在一線，自然有不同的聲音出現(xiàn)，有的所謂同事肯定不舒服，他們想偷下懶卻不能，想沖鋒在前心里又不愿意。自然心里相當(dāng)?shù)牟坏脛?。對我自然冷言冷語。包括我在益佰時的主管，我一身正氣，他精明過頭，后來，他提前離職，我堅持做到服務(wù)整個藥廠（本職工作是做計算同軟硬件維護），讓大多數(shù)人滿意。也因此兩年都是優(yōu)秀員工，拿到了豐厚的年終獎，畢業(yè)三年不到就在安龍老家修建一層平房，讓父母親到今天還在居住著。我內(nèi)心很感激葉董事長他們對我的認可。

有很強的執(zhí)行力，自然就沒有那么強的應(yīng)酬能力，比如市場開發(fā)能力。這讓我在市場中自己找食吃時是受盡了苦頭的。10多年一直低收入，成了高開低走。皆因跟錯了人，跑錯道。跟錯領(lǐng)導(dǎo)，再強的執(zhí)行力也得不到認可，沒有施展武藝的平臺。

2016年，從網(wǎng)上轉(zhuǎn)到線下學(xué)賣酒（貴州特產(chǎn)就是醬香酒），在一個新的組織，冷眼，阻礙多多，甚至出現(xiàn)連一張辦公桌都沒有，與副主管大膽，還有兒子朗朗，我們?nèi)齻€人同擠一張辦公桌。幾年受排擠，好不容易得到一個打醬油的機會，這真是在打醬油（做貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)的傳統(tǒng)老醬油）的事業(yè)，于是全身心撲在上面，但領(lǐng)導(dǎo)主張做模式先行，而產(chǎn)品不同，商業(yè)模式與產(chǎn)品暫時不同調(diào)，造成，錢花去了，時間沉淀下去了，沒有拿到結(jié)果。一個好的特產(chǎn)產(chǎn)品概念需要時間去引導(dǎo)消費者的認知，這也需要做為領(lǐng)導(dǎo)的堅定（定力），一會想這個商業(yè)模式，一會兒又想走那個渠道，最后如同漫畫上那位不斷挖井的人，挖井?dāng)?shù)量不少，結(jié)果每一口井都沒有出水，就放棄了。一放棄就是真失敗。

沒有加入到一個優(yōu)秀的組織，那能不能創(chuàng)建一個優(yōu)秀的組織呢？

我們的使命就是要以一種態(tài)度去影響身邊的人，讓在組織里每一位都用心、專業(yè)、專注，靠團隊拿到結(jié)果，靠結(jié)果生存，以結(jié)果交換。一個團隊勝出，才是這個團隊在社會最有價值的表現(xiàn)。